Klienci Kancelarii wygrywają ponad 700 tys. zł w sprawie frankowej!

Bank BPH S.A. nie prowadzi już w Polsce działalności operacyjnej, a jego aktywność ogranicza się do obsługi portfela kredytów hipotecznych, z przewagą kredytów frankowych. W skład portfela wchodzą kredyty indeksowane przejęte po GE Money Bank oraz kredyty denominowane BPH S.A.

W 2021 r. BPH, który jest następcą prawnym GE Money Bank S.A. w sądzie pierwszej instancji przegrał 291 procesów, wygrał zaś jedynie w 4 przypadkach. Kilka dni temu, także Klienci kancelarii Szołajski Legal Group wygrali ponad 700 tys. zł w sprawie frankowej! To kolejna wygrana Frankowiczów, którzy zaufali naszej kancelarii.

Przebieg procesu i wyrok Sądu Okręgowego w Warszawie

Sąd Okręgowy Warszawa-Praga III Wydział Cywilny 21 czerwca 2022 r. ustalił nieważność umowy kredytu indeksowanego naszych Klientów, zawartej w 2009 r. pomiędzy Frankowiczami a GE Money Bank S.A., którego następcą prawnym jest pozwany Bank BPH S.A. z Gdańska.

Sąd zasądził od strony pozwanej na rzecz Frankowiczów kwotę ponad 732 tys. zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie do dnia zapłaty. Ponadto sąd obciążył Bank na rzecz Frankowiczów kosztami procesu. Kredyt został spłacony przez Klientów jeszcze przed wniesieniem pozwu.

Pozew w sprawie został złożony do sądu 10 marca 2021 r. W sprawie odbyły się dwie rozprawy, pierwsza 25 stycznia 2022 r., podczas której zostali przesłuchani powodowie. Następnie 9 czerwca 2022 r. miał zostać przesłuchany świadek banku, nie stawił się jednak na przesłuchanie. Wyrok w sprawie został wydany 21 czerwca 2022 r. (sygn. akt III C 400/21).

Wnioski

Statystyki sądowe dowodzą, że Frankowicze masowo wygrywają z GE Money Bank. Umowy GE Money Bank (obecnie BPH z/s w Gdańsku) zawierają klauzule abuzywne, które pozwalają na unieważnianie umów kredytowych. Dlatego nie ma na co czekać i trzeba działać i pozywać banki!

Warto zapoznać się dokładnie z treścią umowy kredytowej. Nawet aneksy antyspreadowe nie mają znaczenia dla unieważnienia wadliwej umowy.

Szolajski Legal Group prowadzi sprawy przeciwko GE Money Bank, którego następcą prawnym jest BPH z/s w Gdańsku. Pomagamy konsumentom dochodzić swoich praw i wygrywać z bankami! Więcej informacji na www.frankowiczudzialaj.pl. Zapraszamy do kontaktu!

Kierownicy, koordynatorzy projektu, komitet sterujący: rola i zadania

Rola kierowników czy koordynatorów projektu w branży IT jest nadrzędna. Dlatego w umowie wdrożeniowej należy dokładnie wskazać uprawnienia osób kierujących projektem. Często zdarza się także, że strony projektu decydują się na powołanie komitetu sterującego. Organ ten, złożony z przedstawicieli wykonawcy i zamawiającego odpowiada za podejmowanie kluczowych decyzji w ramach realizacji projektu.

Wymagania dotyczące pracy zespołu w umowie wdrożeniowej

Zasady, zgodnie z którymi będzie dochodziło do zmian w zespole, wymagania dotyczące doświadczenia i umiejętności specjalistów, z pomocy których będzie korzystać wykonawca – wszystkie te informacje powinny znaleźć się w umowie wdrożeniowej. Warto precyzyjnie określić zapisy umowne, aby uniknąć konfliktów w realizacji projektu.

Wykonawca może zostać zobowiązany do zastępowania członków zespołu specjalistami z danej dziedziny w określonym czasie. Zamawiający może natomiast mieć prawo do odsunięcia kogoś od projektu z uzasadnionych przyczyn.

Także uprawnienia w realizacji projektu tak kluczowych osób jak jego kierowników czy koordynatorów powinny zostać dokładnie określone w umowie wdrożeniowej. To właśnie te osoby utrzymują bieżący kontakt pomiędzy stronami, koordynują działania i podejmują decyzje dotyczące zakresu współpracy. Konieczne jest także określenie czy kierownicy lub koordynatorzy mają prawo do dokonywania zmian założeń lub zmian w harmonogramie projektu.

Uprawnienia komitetu sterującego

Często zdarza się, że strony projektu IT decydują się na powołanie komitetu sterującego. Jego członkowie reprezentują interesy biznesowe obu stron umowy. Posiadają wystarczającą władzę do zatwierdzania planów i zezwalania na konieczne odstępstwa od planów etapów realizacji projektu. Odpowiadają za prawidłową komunikację w zespole.

Komitet sterujący to najwyższy zwierzchnik przedsięwzięcia, odpowiadający za uruchomienie, ukierunkowanie, kontrole oraz ewentualne zaniechanie prowadzenia projektu. Członkowie komitetu posiadają także prawo do delegowania niektórych zadań związanych z nadzorem projektu innym kompetentnym osobom.

Obowiązki komitetu sterującego powinny być precyzyjnie określone. Można je podzielić ze względu na czas trwania projektu, etapy przygotowania, realizacji i zakończenia projektu.

Komitet sterujący powinien być dostępny dla kierownika czy koordynatora projektu, służyć radami, wspierać go swoim zaangażowaniem, gdy uprawnienia kierownika są niewystarczające. Właśnie przed komitetem sterującym odpowiada kierownik czy koordynator projektu, który jest zobowiązany do przedstawiana komitetowi raportów ze stanu projektu. Raporty te zawierają informacje o etapie realizacji prac w stosunku do harmonogramu, stopniu realizacji budżetu oraz wszystkie inne informacje mające wpływ na właściwą ocenę przebiegu projektu.

Podsumowanie

Chcąc skutecznie realizować wszystkie obowiązki, komitet sterujący powinien posiadać następujące kompetencje: podejmowanie kluczowych decyzji, delegowanie, przywództwo, negocjacje oraz metody rozwiązywania konfliktów stron.

Kancelaria Szolajski Legal Group od kilkunastu lat uczestniczy w procesach negocjacji umów IT, wspiera przedsiębiorców na etapie ich realizacji. Chętnie pomożemy rozwiązać Twój problem z branży informatycznej. Zapraszamy do kontaktu.

Szybkie wstrzymanie płatności rat kredytu dla klientów SLG

Decyzja sądu o zawieszeniu spłaty rat kredytu do czasu uzyskania prawomocnego wyroku unieważniającego umowę frankową to ważny moment dla kredytobiorców. Już na wstępnym etapie sprawy Frankowicz ma świadomość, że sąd uznał jego roszczenie główne dotyczące unieważnienia umowy kredytowej za uprawdopodobnione.

W artykule wytłumaczymy, na czym polega i kiedy jest możliwe postanowienie o zabezpieczenie powództwa. Posłużymy się sądowym postanowieniem uzyskanym przez Szołajski Legal Group dla swoich klientów w niecałe 2 miesiące od złożenia wniosku o zabezpieczenie wraz z pozwem do sądu. Tak szybkie rozpatrzenie wniosku przez sąd możliwe było m.in. dzięki dobremu umotywowaniu przesłanek zabezpieczenia powództwa.

Czym jest zabezpieczenie powództwa?

Instytucja prawa cywilnego jaką jest zabezpieczenie roszczenia dopuszcza możliwość zawieszenia spłat rat kredytu do czasu uzyskania prawomocnego wyroku unieważniającego umowę frankową. Najczęściej wniosek o zabezpieczenie składany jest wraz z pozwem, a sąd ma obowiązek rozpatrzyć go w pierwszej kolejności.

Największe szanse na uzyskanie zabezpieczenia mają kredytobiorcy, którzy spłacili już kwotę nominalną kredytu oraz posiadacze kredytu w banku zagrożonym upadłością lub prowadzącym na terenie Polski ograniczoną działalność.

Orzeczenie sądu w sprawie klientów SLG

W sprawie klientów kancelarii Szołajski Legal Group Sąd Okręgowy w Warszawie XXVIII Wydział Cywilny wydał postanowienie 2 czerwca 2022 r. Decyzja zapadła na posiedzeniu niejawnym sprawy z powództwa przeciwko Santander Bank Polska S.A. z/s w Warszawie w przedmiocie udzielenia zabezpieczenia o sygn. akt XXVIII C 7455/22.

Sąd udzielił zabezpieczenia roszczenia niepieniężnego o ustalenie nieważności umowy o kredyt zawartej w lipcu 2008 r. z poprzednikiem prawnym pozwanego. Na czas trwania postępowania sąd wstrzymał obowiązek dokonywania spłat rat kredytu: od 1 lipca 2022 r. do dnia uprawomocnienia się orzeczenia kończącego postępowanie w sprawie. Warto podkreślić szybkie działanie sądu, gdyż wniosek o zabezpieczenie powództwa został złożony wraz z pozwem 4 kwietnia 2022 r.

Na podstawie kwestionowanej umowy Frankowicze uiścili na rzecz Banku tytułem rat kapitałowo-odsetkowych kwotę znacznie przekraczającą wysokość kwoty kredytu przez nich otrzymanej.

Kiedy udzielenie zabezpieczenia jest możliwe?

W pierwszej kolejności Sąd rozpoznaje czy udzielenie zabezpieczenia jest zasadne.

Wniosek do sądu o zabezpieczenie musi spełniać dwie przesłanki tj. uprawdopodobnienie roszczenia i wykazanie interesu prawnego. Wniosek musi być zatem dobrze umotywowany.

W naszej sprawie klienci spłacili już nominalną wartość kapitału i wykazali słabą kondycję finansową banku, stwarzającą niepewność prawną i ryzyko, że wykonanie wyroku unieważniającego umowę może być utrudnione w przyszłości.

Dlatego też po upływie niecałych 2 miesięcy od złożenia pozwu wraz z wnioskiem o zabezpieczenie powództwa sąd wydał postanowienie w przedmiocie udzielenia zabezpieczenia.

Wnioski

Sądowe zabezpieczenie w postaci zawieszenia spłat rat kredytu do czasu prawomocnego wyroku pozwala Frankowiczom uwolnić się od toksycznego zobowiązania frankowego.

W przypadku pozytywnego postanowienia kredytobiorca może odczuć finansową ulgę od początku sprawy sądowej i w komfortowych warunkach oczekiwać korzystnego rozstrzygnięcia w postaci prawomocnego wyroku.

Rozwiązanie to jest zatem niezwykle korzystne dla kredytobiorców, którzy zyskują spokój na czas trwania całego procesu sądowego. Z tego powodu zawsze staramy się rozpoznać, czy sprawa naszych klientów kwalifikuje się do złożenia sądowego wniosku o zabezpieczenie powództwa oraz dobrze umotywować składany w imieniu klientów wniosek.

Chcesz wiedzieć więcej?

Potrzebujesz fachowej pomocy?

Zajrzyj na frankowiczudzialaj.pl

Co wynika z raportu mBanku nt. kredytów frankowych?

W pierwszym kwartale 2022 r. zapadło 255 prawomocnych wyroków sądowych w sprawach kredytów frankowych mBanku. Aż 251 razy mBank przegrał w sądzie z Frankowiczami, a tylko 4 sprawy wygrał.

Zgodnie ze statystykami prezentowanymi w ostatnim raporcie mBanku, w pierwszym kwartale tego roku kredytobiorcy frankowi wygrali 98,5 % postępowań sądowych, przegrali zaledwie ok. 1,5 % spraw. Około 76 % niekorzystnych dla banku wyroków stanowią unieważnienia umów kredytowych. W sądach znajduje się 27 % posiadaczy kredytów w CHF udzielonych przez mBank i jego poprzedników prawnych.

Czego żądają Frankowicze?

Na koniec marca w sądach toczyło się 14 tys. 705 indywidualnych postępowań sądowych w sprawach frankowych dotyczących mBanku o łącznej wartości ponad 4,1 mld zł. Roszczenia dotyczące uznania umów za nieważne w całości, orzeczenia częściowej nieważności lub odfrankowienia zawierało aż 14 tys. 419 postępowań.

Z danych finansowych raportu wynika, że zysk netto mBanku w pierwszym kwartale 2022 r. wyniósł 512,3 mln zł. Wartość rezerw na ryzyko prawne przegranych spraw sądowych w związku z kredytami waloryzowanymi kursem CHF wyniosła 192,8 mln zł. Natomiast wartość bilansowa kredytów hipotecznych w CHF wyniosła 8,8 mld zł.

Spór zbiorowy przeciwko mBankowi w Łodzi

Warto przypomnieć, że przeciwko mBankowi toczy się w Łodzi spór zbiorowy z powództwa dotyczącego 1725 Frankowiczów reprezentowanych przez Miejskiego Rzecznika Konsumentów. Wyrok Sądu Okręgowego w Łodzi, oddalający roszczenia kredytobiorców frankowych zapadł 9 lutego 2022 r, zaś w na początku kwietnia 2022 roku została złożona przez Frankowiczów Apelacja do Sądu Apelacyjnego w Łodzi. Sprawę w Sądzie Apelacyjnym w Łodzi prowadzi Sędzia SA Jacek Pasikowski.

Na mocy postanowienia Sądu Apelacyjnego w Łodzi kredytobiorcy od czerwca 2020 r. są objęci zabezpieczeniem roszczeń i zwolnieni są z obowiązku spłaty rat kredytu do momentu wydania prawomocnego wyroku.

Jak mBank szacuje prawdopodobieństwo przegranej?

Co ciekawe w raporcie zaprezentowano kalkulacje banku dotyczące wpływu ryzyka prawnego związanego z kredytami frankowymi na rachunek zysków i strat.

Według mBanku prawdopodobieństwo przegrania sprawy frankowej w sądzie wynosiło 50 proc. Jednak liczby pokazują coś innego – mBank jest liderem masowych przegranych w sądzie, co dobitnie przedstawia ponad 98 proc. korzystnych wyroków po stronie Frankowiczów.

Ponadto w raporcie mBank tendencyjnie wskazuje, że dotychczasowa linia orzecznicza jest niespójna.

Pilotaż ugód mBanku

Z wynikiem 8 proc. zawartych ugód zakończyła się w pierwszym kwartale tego roku pierwsza faza pilotażu ugód mBanku. Jak czytamy w raporcie „w trakcie trwania pilotażu ugód bank zaobserwował czynniki zewnętrzne, które mogły mieć wpływ na jego rezultaty oraz decyzje klientów. Były to: niepewność dotycząca traktowania podatkowego zawartych ugód, rosnący kurs CHF oraz rosnący poziom stóp procentowych w Polsce i co za tym idzie rosnący koszt kredytów w PLN oraz niepewność ekonomiczna związana z wojną w Ukrainie.”

Według mBanku maksymalny hipoteczny koszt programu wyniósłby 2,89 mld zł przy założeniu zaoferowania go wszystkim klientom z aktywnymi kredytami, którzy zaakceptowaliby jego warunki.

Wnioski

mBank jest liderem przegranych spraw sądowych dotyczących kredytów frankowych. Aktualnie co czwarta umowa objęta jest postępowaniem sądowym.

Bank prowadzi pilotaż propozycji ugodowych dla klientów i po jego zakończeniu podejmie decyzję czy, kiedy i na jakich warunkach przedstawi propozycje ugód pozostałym kredytobiorcom. Wielu klientów nie chce ugód, wolą przed sądem dochodzić swoich roszczeń, potencjalnie dużo korzystniejszych.

Korzyści, które kredytobiorca może uzyskać na drodze sądowej dzięki unieważnieniu czy odwalutowaniu są znacznie wyższe, niż te wynikające z zawarcia ugody. Proponowane przez banki ugody są nieopłacalne i niesprawiedliwe, ich głównym celem jest zniechęcenie kredytobiorców do walki na drodze sądowej o unieważnienie czy odwalutowanie kredytu. Dowiedz się więcej na www.frankowiczudzialaj.pl

Szolajski Legal Group prowadzi sprawy przeciwko mBankowi i chętnie pomaga konsumentom. Zapraszamy do kontaktu!

Dlaczego founders agreement jest ważna w branży IT?

Founders agreement to odpowiednik polskiej nazwy, czyli umowy założycielskiej. Temat ten jest często bagatelizowany i pomijany wśród informatyków. Zdarza się, że założyciele nie mają świadomości, że powinni podpisać taką formę umowy. Dlaczego zatem ważna jest umowa założycielska?

Zachęcam do wysłuchania podcastu nt. umowy założycielskiej.

Zawiera to, co istotne dla rozwoju biznesu

Warto przypomnieć, że polskie prawo nie ma przepisów regulujących koncepcję founders agreement (umowy założycielskiej). Ma ona charakter umowy nienazwanej, nie mniej pozwala uniknąć problemów między wspólnikami, zmniejszając ryzyko sporów w biznesie.

Najlepszym momentem na zawarcie umowy założycielskiej jest chwila, gdy ze wspólnych zainteresowań i rozmów zrodzi się pomysł oraz potrzeba jego realizacji we współpracy. Jednak nie ma przeszkód do zawarcia takiej umowy nawet po założeniu formalnej spółki.

Umowa założycielska ma charakter poufny, natomiast umowa spółki jest dokumentem jawnym. Prawidłowo przygotowana umowa założycielska powinna funkcjonować obok umowy spółki.

Wszystko, co istotne dla rozwoju biznesu i zabezpieczenia indywidualnych interesów wspólników powinno się znaleźć w umowie założycielskiej. Warto uwzględnić w niej cel biznesowy, założenia oraz ramowy harmonogram realizacji projektu. Szczegółowe elementy founders agreement zostały przedstawione w podcaście, do którego wysłuchania serdecznie zapraszam.

Zabezpiecza interesy wspólników

Warto podkreślić, że każda forma umowy założycielskiej jest lepsza niż jej brak. Z doświadczenia wynika, że skomplikowane relacje między wspólnikami powodują różnorakie spory w długotrwałym rozwoju biznesu.

Solidnie opracowana umowa założycielska gwarantuje w przyszłości zabezpieczenie interesów wspólników i ogranicza ryzyko konfliktów występujących między nimi.

Podsumowanie

Dzisiejszy artykuł pokazuje znaczenie founders agreement w branży IT. Warto pamiętać, że prawidłowo opracowana umowa założycielska oszczędzi wątpliwości i konfliktów między wspólnikami.

Kancelaria Szolajski Legal Group od kilkunastu lat uczestniczy w procesach negocjacji umów IT oraz wspiera przedsiębiorców w ich realizacji. Zapraszamy do kontaktu. Chętnie pomożemy rozwiązać Twój problem z branży informatycznej.

Więcej szczegółowych informacji nt. founders agreement w naszym podcaście >>