Unieważniony Kredyt CHF z GE Money Bank

Sąd Okręgowy Warszawa-Praga w Warszawie, I Wydział Cywilny, 18 maja 2023 r. orzekł nieważność umowy kredytu hipotecznego zawartej z GE Money Bankiem S.A., którego następcą prawnym jest BPH SA z/s w Gdańsku.

Klienci Szołajski Legal Group odzyskali 35.809,86 CHF oraz 158.457,05 PLN. Nasi Klienci zawarli umowę kredytu hipotecznego z GE Money Bankiem S.A. w lutym 2008 r. na kwotę 342.883,04 PLN na 348 miesięcy.

Przebieg sprawy sądowej

Pozew w sprawie złożyliśmy do Sądu 20 listopada 2020 r., następnie Bank złożył odpowiedź na pozew 10 lutego 2021 r., zaś replikę złożyliśmy 8 grudnia 2021 roku. Sąd przeprowadził postępowanie dowodowe w zakresie złożonych przez obie strony dokumentów.

W sprawie odbyły się 2 rozprawy, pierwsza 3 listopada 2022 r., na której przesłuchano Frankowiczów oraz świadków – pracowników banku. Druga rozprawa miała miejsce 27 kwietnia 2023 r., na której zostały oddalone wnioski stron o biegłego sądowego. Wyrok o sygn. akt I C 1815/20 Sąd Okręgowy Warszawa-Praga w Warszawie wydał 18 maja 2023 r.

Jak orzekł Sąd Okręgowy Warszawa-Praga w Warszawie?

Sąd zasądził od banku na rzecz Frankowiczów kwotę 158.457,05 PLN oraz kwotę 35.809,86 CHF wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie.

Ponadto Sąd zasądził od banku na rzecz Frankowiczów kwotę w wysokości 11.834,00 , tytułem zwrotu kosztów procesu, w tym kwotę 10.800,00 zł tytułem zwrotu kosztów zastępstwa procesowego.

Wnioski

Umowy kredytów indeksowanych do CHF dawnego banku BPH zawierają klauzule abuzywne odnoszące się do mechanizmu przeliczeniowego. Zgodnie z orzeczeniem TSUE z 29 kwietnia 2021 r. C-19/20, wadliwe zapisy należy eliminować z umów w całości, a pozostawienie fragmentu postanowienia umownego jest niedopuszczalne. Następstwem usunięcia klauzul niedozwolonych jest nieważność całej umowy kredytowej.

Dowiedz się więcej na www.frankowiczudzialaj.pl!

Szolajski Legal Group prowadzi sprawy przeciwko GE Money Bank, którego następcą prawnym jest BPH z/s w Gdańsku i chętnie pomaga konsumentom dochodzić swoich praw i wygrywać z bankami. Zapraszamy do kontaktu.

Już można zakładać fundacje rodzinne w Polsce!

Od 22 maja 2023 r. – kiedy weszła w życie ustawa o fundacji rodzinnej, polskie firmy rodzinne mogą tworzyć fundacje rodzinne w swoim kraju.

Ustawa o fundacji rodzinnej to prawne narzędzie, które pozwoli na kumulowanie kapitału rodzinnego oraz przekazywanie wypracowanego majątku kolejnym pokoleniom.

Fundacja rodzinna jest odrębną jednostką organizacyjną, ma osobowość prawną, którą uzyskuje z chwilą wpisu do rejestru fundacji rodzinnej. Wreszcie jest możliwością dla podmiotów rodzinnych, zachowania jednolitości w zarządzaniu oraz przeciwdziałania rozdrobnieniu majątku w wyniku dziedziczenia przez wiele osób.

Główne założenia

Fundacje rodzinne mają osobowość prawną. Siedziba musi znajdować się na terytorium Polski. Fundacja jest powoływana za życia fundatora w akcie założycielskim albo po jego śmierci ustanawiana zgodnie z testamentem. Dla bezpieczeństwa obrotu powinna być zachowana w tym zakresie forma aktu notarialnego.

Podstawowym celem fundacji rodzinnej w Polsce jest zarządzanie majątkiem rodzinnym i jego ochrona – zgodnie z wolą ustanawiającego ją fundatora. Cel ten może obejmować również przeznaczanie środków finansowych dla beneficjentów na ich edukację czy pokrycie kosztów utrzymania.

Fundacja rodzinna działa na podstawie statutu. Dokument ten określa podstawowe zasady funkcjonowania instytucji tj. siedziba, cele, majątek fundacji w chwili ustanowienia, czas trwania, sposób reprezentacji, zasady powoływania i odwoływania członków organów, okres ich kadencji, prawa i obowiązki członków organów.

Zalety fundacji rodzinnej:

  • planowanie sukcesji w perspektywie wielu pokoleń,
  • możliwość wycofania się fundatora z aktywnego prowadzenia biznesu, bez utraty dochodów,
  • finansowe zabezpieczenie członków rodziny,
  • utrzymanie i ochrona majątku w jednych rękach,
  • efektywne zarządzanie majątkiem i jego pomnażanie,
  • korzystne stawki podatkowe,
  • uniknięcie zwykłego trybu dziedziczenia przy sukcesji firmy rodzinnej,
  • ochrona majątku, który nie może być przedmiotem zajęcia egzekucyjnego,
  • zapewnienie ciągłości firmy poprzez pogodzenie interesów zarówno spadkobierców zaangażowanych w jej funkcjonowanie, jak i nie zaangażowanych w jej prowadzenie,
  • planowanie losów majątku rodzinnego poprzez ustalenie zasad oraz przez określenie jego przeznaczenia,
  • szansa na gromadzenie kapitału oraz pomnażanie go i inwestowanie w gospodarkę krajową,
  • skuteczna, wielopokoleniowa sukcesja w firmach rodzinnych, w szczególności w przedsiębiorstwach.

Podsumowanie

Zadaniem ustawy o fundacji rodzinnej jest przede wszystkim zarządzanie majątkiem i jego ochrona zgodnie z wolą określoną przez fundatora w statucie. Kluczowym jest stworzenie spójnego systemu wartości i procedur, do czego służy konstytucja rodzinna, postrzegana na całym świecie jako skuteczne narzędzie do realizacji tego celu. Już dziś warto rozważyć planowanie sukcesji w formie fundacji rodzinnej.

Powołanie nowego podmiotu prawnego powinno zostać dogłębnie przemyślane, a oczekiwania fundatora precyzyjnie odzwierciedlone w statucie, który określa kluczowe kwestie związane z funkcjonowaniem fundacji, w tym kompetencje i zasady powoływania zarządu fundacji, rady nadzorczej oraz zgromadzenia beneficjentów.

Kancelaria Szołajski Legal Group prowadzi sprawy związane z przeprowadzaniem skutecznie sukcesji w firmach rodzinnych oraz przygotowuje firmy rodzinne do zakładania fundacji rodzinnej. Zapraszamy do kontaktu!

Nasza wygrana z Fortis Bank – Kredyt CHF unieważniony

Klienci kancelarii Szołajski Legal Group znów odzyskali duże pieniądze! Po orzeczeniu Sądu Okręgowego w Warszawie z 28 kwietnia 2023 r. na rzecz Frankowiczów zasądzono 69.405,82 CHF oraz 83.573,10 PLN. Nasi Klienci zawarli umowę kredytu hipotecznego z Fortis Bank Polska S.A. w lipcu 2007 r. na kwotę 164.241,53 CHF na okres 30 lat.

Przebieg sprawy sądowej

Pozew w sprawie złożyliśmy do Sądu 12 marca 2021 r., następnie Bank złożył odpowiedź na pozew 9 sierpnia 2021 r., replikę złożyliśmy 16 września 2021 r., zaś duplikę bank złożył 24 listopada 2021 r. Sąd przeprowadził postępowanie dowodowe w zakresie złożonych przez obie strony dokumentów.

W sprawie odbyły się dwie rozprawy, pierwsza 13 lipca 2022 r., na której przesłuchano Frankowiczów. Po niej złożono załącznik do protokołu w postaci uzupełnienia i sprostowania zeznań złożonych przez powodów na rozprawie.

Druga rozprawa miała miejsce 12 kwietnia 2023 r., na której zostały oddalone wnioski stron o biegłego sądowego oraz wnioski powodów o zobowiązanie pozwanego do złożenia dokumentów. Wyrok o sygn. akt I C 1483/21 Sąd Okręgowy w Warszawie I Wydział Cywilny wydał 28 kwietnia 2023 r.

Jak orzekł Sąd Okręgowy w Warszawie?

Sąd zasądził od banku BNP Paribas Bank Polska SA z /s w Warszawie na rzecz Frankowiczów całość żądanej kwoty 69 405,82 CHF oraz 83.573,10 PLN wraz z ustawowymi odsetkami. Sąd rozdzielił pieniądze w następujący sposób: 81.101,27 PLN oraz 69.405,82 CHF wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie łącznie tj. do ich małżeńskiego majątku wspólnego oraz po 1.235,92 PLN dla każdego z małżonków.

Ponadto Sąd zasądził od banku na rzecz Frankowiczów kwotę w wysokości 11.834,00 zł, tytułem zwrotu kosztów procesu.

Wnioski

Umowy zawierane z Fortis Bank Polska S.A., którego następcą prawnym jest BNP Paribas Bank Polska S.A. są obarczone wadliwym charakterem, gdyż zawierają klauzule abuzywne i dlatego podlegają unieważnieniu. Dowiedz się więcej na www.frankowiczudzialaj.pl

Szołajski Legal Group prowadzi sprawy przeciwko bankom i chętnie pomaga konsumentom.

Zapraszamy do kontaktu.

Umowa rozwojowa: standardy w konstruowaniu treści

Prawidłowo skonstruowana umowa to podstawa bezpiecznego prowadzenia biznesu w branży IT. Wraz z rozwojem nowych technologii normą się stało stosowanie różnego typu umów w ramach współpracy między Zamawiającym a dostawcą danego rozwiązania technologicznego. Najczęściej spotykane rodzaje umów IT to umowy wdrożeniowe, outsourcingu, umowy serwisowe, utrzymaniowe, umowy na zakup licencji czy na dystrybucję oprogramowania. We wszystkich umowach występują pewne standardy w konstruowaniu treści.

Ogólne cechy każdej umowy to definicje, oznaczenie stron, przedmiot umowy, terminy, wynagrodzenie, obowiązki stron, odpowiedzialność, kary umowne, procedury zmian postanowień. Zawsze trzeba pamiętać, że w zależności od konkretnego świadczenia w ramach umowy poszczególne zapisy mogą w istotny sposób kształtować pracę nad projektem, tym samym przyczynić się do sukcesu bądź niepowodzenia firmy.

  1. Definicja umowy rozwojowej (ramowej)

To umowa, na podstawie której firma IT świadczy usługi rozwoju już istniejącego systemu IT czy aplikacji. W modelu ramowym współpraca opiera się na ogólnej umowie o charakterze ramowym oraz towarzyszącym jej zamówieniom, realizowanym według potrzeb Zamawiającego. Najczęściej usługę rozwoju wykonuje podmiot, który był twórcą pierwotnego oprogramowania.

  1. Oznaczenie stron

Zamawiający to strona, która zamawia usługi rozwoju, natomiast Wykonawca to firma IT odpowiedzialna za świadczenie usług rozwoju.

  1. Przedmiot umowy

W umowie, w sposób ramowy należy określić usługi: w szczególności wskazywać, na czym ma polegać rozwój oprogramowania (rozwój baz danych, nowe funkcjonalności, integracje między systemami, nowa kategoria użytkowników).

  1. Tryb składania zamówień

W tym punkcie należy doprecyzować w szczególności kto i w jakim trybie jest uprawniony do składania zamówień i ich przyjmowania. Ważne jest także ustalenie, czy wykonawca ma prawo odmówić przyjęcia zamówienia.

  1. Zakres zamówienia

Określenia wymaga, czy zamówienie ma ryczałtowo szacować wartość i czasochłonność danej usługi rozwoju. Strony mogą ustalić wyłącznie jego przedmiot podając stawkę godzinową. W takim przypadku warto jednak dodać limit roboczogodzin na daną usługę w samym zamówieniu.

  1. Miejsce świadczenia usług – zdalnie czy w siedzibie usługobiorcy.
  2. Czas trwania umowy – najczęściej umowy ramowe są zawierane na czas nieoznaczony.
  3. Wynagrodzenie usługodawcy

Do najpopularniejszych form należą: fixed price (strony z góry ustalają wynagrodzenie należne wykonawcy za zamówienie) i time & materials (formuła wynagrodzenia MH man-hour lub MD man-days). Zamawiający płaci wyłącznie za wykorzystane godziny.

  1. Terminy płatności wynagrodzenia

Najczęściej opłacane po każdym zamówieniu. Wynagrodzenie powinno obejmować przeniesienie praw autorskich lub udzielenie stosownych licencji na rzecz Zamawiającego.

Dodatkowe postanowienia

  1. Określenie procedury odbiorowej – czy odbiory mają charakter odbiorów jakościowych czy ilościowych, czy i w jakim zakresie Zamawiający przewiduje testowanie cząstkowego produktu, czy odbiór może być warunkowy, czy wynagrodzenie jest zależne od odbioru.
  2. Gwarancja na produkty usług rozwoju – strony mogą ją uregulować w sposób dowolny, często podobne uprawnienia są realizowane przy pomocy odrębnej umowy SLA.
  3. Wypowiedzenie umowy – najczęściej umowa ramowa jest zawarta na czas nieoznaczony, stąd należy wskazać okres jej wypowiedzenia.
  4. Zakaz przejmowania personelu – to dość istotna klauzula, która pod rygorem kary umownej zakazuje przejmowania osób zaangażowanych w dany projekt u Zamawiającego oraz zabezpiecza przed utratą kluczowego personelu.
  5. Kwestia poufności – umowa powinna zawierać zobowiązanie do zachowania poufności, co do wszystkich informacji, które strony chcą chronić przed ujawnieniem, w szczególności informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa.
  6. Odpowiedzialność – strony mogą przewidzieć katalog sytuacji, których zaistnienie skutkuje powstaniem roszczeń Zamawiającego. Z punktu widzenia Wykonawcy korzystne jest, aby ewentualne zastrzeżone kary umowne zostały ograniczone np. do poziomu kwoty otrzymanego wynagrodzenia za dane zamówienie. Strony mogą również przewidzieć katalog sytuacji, których zaistnienie ogranicza odpowiedzialność wykonawcy np. brak współpracy Zamawiającego. Praktyce dochodzi najczęściej do wyłączenia rękojmi.

Podsumowanie

Umowa rozwojowa wymaga ścisłej współpracy stron celem prawidłowego określenia przedmiotu zamówienia oraz jego realizacji. Najczęściej umowa rozwojowa przybiera formę umowy o dzieło precyzowanej zamówieniami.

Wykonawca, przyjmując zamówienie jest odpowiedzialny za dostarczenie Zamawiającemu określonego rezultatu prac, a nie wyłącznie świadczenia usług starannego działania. Często łączy w sobie elementy tworzenia określonej aplikacji lub poprawę jej funkcjonalności oraz umowę serwisową, której celem jest identyfikacja i naprawa błędów. Uzupełnieniem rozwoju infrastruktury IT może być integracja polegająca na połączeniu ze sobą odmiennych programów.

Stały rozwój infrastruktury IT jest niezbędny jeśli przedsiębiorca nie chce nawarstwiać długu technologicznego.

Kancelaria Szołajski Legal Group aktywnie działa w branży IT na styku prawa i informatyki, wspierając przedsiębiorców na etapie indywidualnego przygotowania danej umowy. Nasz zespół tworzą zarówno adwokaci, radcowie prawni, jak i doradcy podatkowi.

Jeżeli jesteś zainteresowany i poszukujesz doświadczonego doradcy, który profesjonalnie zadba o Twoje interesy, serdecznie zapraszamy do współpracy.

Zachęcam do odwiedzenia naszej strony www.szolajski.com, w zakładce blog znajdziesz artykuły poświęcone branży IT. Szczególnie zachęcam do zapoznania się z artykułem: Zalety chmury obliczeniowej.

Znamy termin wyroku TSUE o wynagrodzenie za korzystanie z kapitału

Już 15 czerwca 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej ma wydać wyrok w oczekiwanej przez Frankowiczów oraz banki sprawie o wynagrodzenie za bezumowne korzystanie z kapitału.

Dla przypomnienia, w dniu 12 października 2022 r. w sprawie C-520/21 odbyło się posiedzenie przed Trybunałem Sprawiedliwości UE w sprawie o korzystanie z kapitału, w której rozstrzygnięcie będzie mieć kluczowe znaczenie dla dalszego przebiegu sporów sądowych między kredytobiorcami frankowymi, a bankami na gruncie kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF.

Pozytywna opinia rzecznika = prawdopodobny pozytywny wyrok Trybunału

Natomiast 16 lutego 2023 r. o godz. 9.30 opinię w tej sprawie przedstawił Rzecznik Generalny TSUE Anthony Michael Collins. Według niego Dyrektywa 93/13 stoi na przeszkodzie, by bank oprócz zwrotu pieniędzy na podstawie unieważnionej umowy kredytowej, domagał się dodatkowych świadczeń. W uzasadnieniu podkreślił, że uznanie umowy kredytu hipotecznego za nieważną stanowi konsekwencje zawarcia w tej umowie nieuczciwych warunków.

Jednocześnie uznał, że Dyrektywa 93/13 nie stoi na przeszkodzie, by konsument mógł domagać się dodatkowych świadczeń po unieważnieniu umowy. Jednak to sąd krajowy ma ustalić, czy konsumenci mogą dochodzić tego typu roszczeń w świetle polskich przepisów.

Rozwiązanie to znajduje uzasadnienie w celu Dyrektywy 93/13, jakim jest przyznanie konsumentom wysokiego poziomu ochrony.

Możliwość dochodzenia od banku po unieważnieniu umowy roszczeń wykraczających poza zwrot zapłaconych miesięcznych rat kredytu i zapłatę odsetek za opóźnienie niewątpliwie zachęci Frankowiczów do wykonywania praw przysługujących im, jako konsumentom, a jednocześnie odstraszy banki od włączania do umów nieuczciwych warunków.

Podsumowanie

Kredytobiorcy frankowi i ich pełnomocnicy poznali prawdopodobny pozytywny tok myślenia sędziów przed poznaniem treści oczekiwanego orzeczenia w dniu 15 czerwca 2023 r. Jeśli TSUE podzieli opinię Rzecznika Generalnego, to Frankowicze nie będą musieli obawiać się konsekwencji doprowadzenia do unieważnienia umowy kredytu i jej rozliczenia, zaś nowe pozwy banków o wynagrodzenie za korzystanie z kapitału przestaną pojawiać się w sądach.

W lutym 2023 r. w XXVIII Wydziale Sądu Okręgowego w Warszawie zwanym wydziałem frankowym zarejestrowanych było około 40 tysięcy 600 spraw.

Po wyroku TSUE prawdopodobnie przybędzie spraw frankowych w całej Polsce, gdyż od 16 kwietnia 2023 r. pozew przeciwko bankowi można złożyć tylko w sądzie właściwym ze względu na miejsce zamieszkania.

Kancelaria Szołajski Legal Group chętnie pomaga kredytobiorcom frankowym wygrywać spory sądowe w walce z bankami. Dowiedz się więcej na www.frankowiczudzialaj.pl

Nasza kolejna wygrana z PKO BP – unieważniona Umowa kredytu Nordea Habitat

Sąd Okręgowy w Warszawie XXVIII Wydział Cywilny, 25 kwietnia 2023 r. orzekł nieważność umowy kredytu hipotecznego NORDEA HABITAT indeksowanego do CHF zawartej z Nordea Bank Polska S.A. z/s w Gdyni w 2008 r.

Klienci Szołajski Legal Group odzyskali 744.708,36 PLN oraz 3.994,20 CHF, co zostało podzielone na 2 części, albowiem Frankowicze mają rozdzielność majątkową i stąd Sąd zasądził na rzecz każdego z Frankowiczów po połowie z powyższych kwot.

Nasi Klienci zawarli umowę kredytu hipotecznego NORDEA HABITAT na kwotę 609 753,81 PLN w kwietniu 2008 r. na okres 34 lat.

Przebieg sprawy sądowej

Pozew w sprawie złożyliśmy do Sądu 8 marca 2021 r., następnie Bank złożył odpowiedź na pozew 19 lipca 2021 r. Sąd przeprowadził postępowanie dowodowe w zakresie złożonych przez obie strony dokumentów. W sprawie odbyła się tylko jedna rozprawa 25 kwietnia 2023 r.

Sąd w tracie rozprawy wskazał, że część ogólna kwestionowanej umowy kredytu CHF była stosowana przez pozwany bank powszechnie w latach 2006-2008 i dlatego Sąd uznał za niepotrzebny jest dowód z opinii biegłego sądowego.

Sąd nie przesłuchał świadków. Początkowo zobowiązał dwóch wskazanych przez bank świadków do złożenia odpowiedzi na piśmie. Jednak z uwagi na nie podjęcie korespondencji przez świadków, Sąd podzielając stanowisko naszej Kancelarii pominął te dowody jako nieprzydatne dla rozstrzygnięcia sprawy.

To kolejna sprawa pokazująca, że świadkowie (pracownicy banku) niczego nie wnoszą do sprawy, a przedmiotowe wnioski dowodowe służą głównie przedłużeniu postępowania.

W tym samym dniu – czyli 25 kwietnia 2023 r. – Sąd Okręgowy w Warszawie wydał wyrok o sygn. akt XXVIII C2559/21.

Jak orzekł Sąd Okręgowy w Warszawie?

Sąd ustalił nieważność Umowy kredytu CHF Nordea Habitat z kwietnia 2008 roku i zasądził od banku PKO BP S.A. z/s w Warszawie następujące kwoty 744.708,36 PLN oraz 3.994,20 CHF  –  Sąd w wyroku dokonał podziału tych kwot na rzecz dwojga Frankowiczów i zasądził na każdego z nich kwoty po 372.354,18 PLN oraz po 1.997,10 CHF wraz z ustawowymi odsetkami. Ponadto – tytułem zwrotu kosztów procesu – Sąd zasądził w sumie 15.034 zł, z podziałem na rzecz każdego z Frankowiczów kwotę 7.517 zł.

Wnioski

Umowy zawierane z PKO BP są obarczone wadliwym charakterem, gdyż zawierają klauzule abuzywne i dlatego podlegają unieważnieniu. Dowiedz się więcej na www.frankowiczudzialaj.pl

Szolajski Legal Group prowadzi sprawy przeciwko bankom i chętnie pomaga konsumentom. Zapraszamy do kontaktu.

Historia Pewnej Rodziny – Córka

Minął tydzień od wyjazdu Państwa Fundarskich w podróż dookoła świata. W tym czasie pozostała rodzina poznawała zagadnienia nowej ustawy o fundacji rodzinnej, szukała źródeł w Internecie i czytała o przykładach takich rozwiązań z całego świata. Wszystkie wątpliwości konsultowali z zaprzyjaźnionym mecenasem, a ich początkowy sceptycyzm ustępował miejsca ciekawości.

Córka Państwa Fundarskich, która była managerką restauracji Zacisze, od kilku tygodni do poduszki czytała tylko jedną  lekturę. Im więcej czytała, tym większą miała świadomość i przeczucie, że znowu rodzice mieli rację, ta nowa instytucja prawna w Polsce jest naprawdę stworzona dla nich.

Fundacja rodzinna to skuteczna optymalizacja, która pozwoli na wielopokoleniową sukcesję oraz zapewni ochronę i akumulację majątku rodzinnego w jednych rękach, a także pomnażanie dorobku oraz efektywne zarządzanie w przyszłości. Dlatego tak ważne jest odpowiednie przygotowanie, aby ten majątek faktycznie należycie służył rodzinie. Aby osiągnąć taki cel, kluczowe jest zrozumienie  przez fundatora, a najlepiej również beneficjentów zasad funkcjonowania fundacji rodzinnej i podjęcia świadomych decyzji, jakie reguły dana rodzina ma zamiar wprowadzić w tym podmiocie. To trudne zadanie dla laika, dlatego warto skorzystać z usług doświadczonych ekspertów wyspecjalizowanych w doradztwie sukcesyjnym, aby uniknąć problemów w przyszłości.

Córka Fundarskich postanowiła sobie skrycie, że dotrzyma obietnicy do czasu powrotu rodziców z podróży dookoła świata i poprowadzi samodzielnie restaurację, oczywiście wraz ze sprawdzoną od lat i niezawodną załogą na pokładzie. Będzie wspierać każdego z członków zespołu, pomagać w rozwiązywaniu problemów, obserwować wszystkich w działaniu i oceniać ich pracę oraz zaangażowanie, aby godnie zastąpić gospodarzy lokalu.

Kto wie, czy oprócz ich rodziny w przyszłej fundacji nie będzie miejsca wśród beneficjentów na kogoś sprawdzonego i godnego zaufania spośród  zespołu restauracji? Kogoś, kto będzie zasługiwał na świadczenia fundacji na takie cele jak edukacja czy opieka medyczna. Ulubiony szef kuchni, mistrz smaku, zadowalający najwybredniejsze podniebienia klientów, miał chorego synka, wymagającego stałej opieki rehabilitacyjnej i częstych wizyt w szpitalu. Ambitne kelnerki studiowały zaocznie. Hojne napiwki pozwalały im na opłacenie czesnego, a dzięki dobroci gospodarzy mogły się stołować w Zaciszu za darmo. To była niewątpliwie zasługa rodziców, którzy traktowali wszystkich pracowników jak członków rodziny, pomagając zawsze w potrzebie.

Córka Państwa Fundarskich chłonęła nową wiedzę z ustawy niczym gąbka. Zawsze była ambitna, dociekliwa i ciekawa świata, nie bez powodu wszyscy w rodzinie nazywali ją nieodrodną córeczką tatusia. Zawsze wiedziała, co chce robić w życiu, kochała ludzi, a poznawanie nowych miejsc poprzez kulturę, kuchnię i nowe znajomości sprawiało jej ogromną przyjemność. 

Od małego spędzała swój wolny czas w restauracji, po szkole to tam odrabiała lekcje, jadała obiady, delektowała się pysznymi deserami serwowanymi przez ulubionego kucharza. Pomagała każdemu, jak umiała, była wszędzie tam, gdzie jej potrzebowano. W restauracji rodziców czuła się jak ryba w wodzie, to był bez wątpienia jej drugi dom.

Kiedy studiowała za granicą w słynnej Culinary Arts Academy w Szwajcarii, szkoły członkowskiej Swiss Education Group, poleconej zresztą przez przyjaciela rodziny, u którego przez ten czas mieszkała, najbardziej brakowało jej smaku domowej kuchni i rozmów z tatą. 

Ukończyła prestiżową uczelnię z wyróżnieniem i propozycją pracy w słynnej restauracji w regionie, jednak po rocznym stażu zrezygnowała i wróciła do domu, do swojej ukochanej restauracji, azylu całej rodziny Fundarskich. Wspomnienia z pobytu w Szwajcarii, krajobrazy górskie zapierające dech i  przeżycia pozostaną w jej sercu na zawsze.

Podczas charakterystycznych dla niej rozmyślań, czyli  bujania w obłokach naszła ją fantastyczna myśl: zadzwoni do Szwajcarii, do ulubionego wujka Borysa, który podczas jej studiów zastępował godnie tatę i był przyjacielem. Przecież kto, jak nie wujek odpowie jej na wszystkie nurtujące ją pytania, wyjaśni wątpliwości, czy przybliży temat związany z fundacją rodzinną. To w końcu on sam namówił jej tatę do założenia fundacji rodzinnej w Polsce. Z tym ambitnym postanowieniem spokojnie zasnęła, ciekawa co przyniesie nowy dzień.

Kolejna wygrana naszych Klientów z Santander Consumer Bank

Sąd Okręgowy w Elblągu, I Wydział Cywilny, 18 kwietnia 2023 r. po rozpoznaniu na posiedzeniu niejawnym sprawy z powództwa naszych Klientów przeciwko Santander Consumer Bank z o zapłatę i ustalenie orzekł, że umowa kredytu hipotecznego denominowanego do CHF jest nieważna.

Klienci Szołajski Legal Group odzyskali kwotę 82.307,88 PLN. Nasi Klienci zawarli umowę kredytu hipotecznego w lutym 2007 r. na kwotę 320.876,08 PLN na okres 312 miesięcy.

Charakterystyczne dla umowy kredytowej było, że spłata rat kredytu przez Frankowiczów następowała po kursie sprzedaży NBP dla CHF (nie średnim kursie), a wypłata kredytu przez Bank nastąpiła po kursie ustalonym przez bank Santander Consumer Bank.

Przebieg sprawy sądowej

Pozew w sprawie złożyliśmy do Sądu 13 lipca 2022 r., następnie Bank złożył odpowiedź na pozew 9 września 2022 r., zaś replika została złożona 4 listopada 2022 r. Sąd przeprowadził postępowanie dowodowe w zakresie złożonych przez obie strony dokumentów.

W sprawie odbyła się 1 rozprawa. Jedyna rozprawa miała miejsce 20 lutego 2023 r., i podczas tej rozprawy zostali przesłuchani Frankowicze. Następnie Sąd na posiedzeniu niejawnym w dniu 18 kwietnia 2023 r. zamknął rozprawę i w tym samym dniu Sąd wydał wyrok po wcześniejszym odebraniu pisemnych stanowisk końcowych stron.

W dniu 18 kwietnia 2023 roku Sąd Okręgowy w Elblągu wydał wyrok o sygn. akt I C 497/22.

Jak orzekł Sąd Okręgowy w Elblągu?

Sąd zasądził od Santander Consumer Bank na rzecz Frankowiczów kwotę 82.307,88 PLN wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie od kwot: 71.344,76 PLN od 10 grudnia 2021 r. do dnia zapłaty oraz 10.963,12 PLN od 11 sierpnia 2022 r. do dnia zapłaty.

Ponadto Sąd zasądził od banku na rzecz Frankowiczów kwotę w wysokości 5.935 PLN tytułem zwrotu kosztów procesu.

Wnioski

Umowy zawierane z Santander Consumer Bank są obarczone wadliwym charakterem, gdyż zawierają klauzule abuzywne i dlatego podlegają unieważnieniu. Dowiedz się więcej na www.frankowiczudzialaj.pl

Szołajski Legal Group prowadzi sprawy przeciwko Santander Consumer Bank i chętnie pomaga konsumentom. Zapraszamy do kontaktu!