Kolejna wygrana Naszych Klientów z mBank

Ponad 211 tys. zł i niemal 60 tys. franków odzyskali Klienci kancelarii Szołajski Legal Group dzięki unieważnieniu umowy kredytu frankowego zawartego w 2008 r. z BRE Bankiem S.A. (aktualnie mBankiem S.A). Nieważność umowy kredytu hipotecznego „mPlan” orzekł 12 czerwca 2023 r. Sąd Okręgowy w Warszawie, XXV Wydział Cywilny.

Nasi Klienci zawarli umowę kredytu hipotecznego „mPlan” na kwotę 510.620,00 PLN na okres 30 lat.

Przebieg sprawy sądowej

Pozew w sprawie złożyliśmy do Sądu 22 grudnia 2020 r., następnie Bank złożył odpowiedź na pozew 9 lipca 2021 r. Do zarzutów banku podniesionych w odpowiedzi na pozew odnieśliśmy się w piśmie z 13 stycznia 2023 r. Sąd przeprowadził postępowanie dowodowe w zakresie złożonych przez obie strony dokumentów.

Warto podkreślić, że w sprawie odbyła się tylko jedna rozprawa – 19 maja 2023 r., na której Sąd odebrał od Frankowiczów oświadczenia o świadomości skutków ustalenia nieważności umowy oraz o zgodzie na ustalenie nieważności umowy. Sąd oddalił wnioski dowodowe, w tym o przeprowadzenie dowodu z opinii biegłego oraz świadków wnioskowanych przez bank.

Warto nadmienić, że z uwagi na nakład pracy pełnomocnika procesowego Sąd przyznał Frankowiczom  koszty zastępstwa procesowego podwójnej wysokości.

W ustnych motywach uzasadnienia Sąd wskazał, że umowa zawierała klauzule abuzywne, które skutkowały nieważnością całej umowy. Według Sądu wobec takiego ustalenia, nie było nawet konieczne badanie okoliczności związanych z dopełnieniem przez Pozwanego obowiązku informacyjnego wobec konsumentów.

Sąd Okręgowy w Warszawie 12 czerwca 2023 r. wydał wyrok o sygn. akt XXV C 4345/20.

Jak orzekł Sąd Okręgowy w Warszawie?

Sąd zasądził od mBanku S.A. z/s w Warszawie na rzecz Frankowiczów kwotę 211.624,43 PLN oraz kwotę 59.561,91 CHF. Ponadto, na rzecz każdego z Frankowiczów, Sąd zasądził od banku kwotę w wysokości po 12.397 zł, tytułem zwrotu kosztów procesu, w tym po 11.880 tytułem kosztów zastępstwa procesowego. Zatem w sumie Sąd zasądził na rzecz Frankowiczów ponad 21.600 zł tytułem zwrotu kosztów procesu!

Wnioski

Umowy zawierane z mBankiem są obarczone wadliwym charakterem, gdyż zawierają klauzule abuzywne i dlatego podlegają unieważnieniu.

Dowiedz się więcej na www.frankowiczudzialaj.pl!

Szolajski Legal Group prowadzi sprawy przeciwko mBank i chętnie pomaga konsumentom. Zapraszamy do kontaktu.

Publicznie dostępne dane fundatora i beneficjentów Fundacji Rodzinnej

Fundacja rodzinna jest administratorem danych osobowych przetwarzanych w związku z realizacją jej celów statutowych. Zarówno potencjalni fundatorzy jak i beneficjenci polskiej fundacji rodzinnej zadają sobie pytanie: jakie dane dotyczące fundacji rodzinnej będą publicznie dostępne oraz komu będą ujawniane?

Na etapie prac legislacyjnych skupiono się na dwóch aspektach dotyczących zasad postępowania przy przetwarzaniu danych oraz praw podmiotów danych.

To nowy typ fundacji, dlatego koniecznym jest przeanalizowanie, jak w tego rodzaju organizacji układają się zasady ochrony danych osobowych.

Rejestr fundacji rodzinnych

Zgodnie z art. 108 ustawy o fundacji o rodzinnych, podlega ona wpisowi do rejestru fundacji rodzinnych. Rejestr ten prowadzony jest przez Sąd Okręgowy w Piotrkowie Trybunalskim i powstał na wzór Krajowego Rejestru Sądowego.

Zgodnie z zasadą jawności, określoną w art. 109 ustawy rejestr fundacji rodzinnych jest jawny. Każdy ma prawo otrzymywać poświadczone odpisy, wyciągi, zaświadczenia i informacje z rejestru fundacji rodzinnych. Zatem jawne będą następujące informacje: imiona i nazwiska, PESEL lub data urodzenia, adres do doręczeń członków Zarządu oraz członków Rady Nadzorczej. Jawne będą także imiona i nazwiska, numery PESEL beneficjentów będącymi osobami fizycznymi wchodzącymi w skład Zgromadzenia Beneficjentów, a w przypadku gdy beneficjentem jest podmiot inny niż osoba fizyczna – nazwa lub firma oraz numer identyfikacyjny REGON, a jeżeli podmiot jest zarejestrowany w Krajowym Rejestrze Sądowym, także jego numer w tym rejestrze.

Zgłoszenie fundacji rodzinnej do rejestru zawiera imię i nazwisko oraz adres do doręczeń fundatora, jeśli jest uprawniony do powołania Zarządu. Dane wpisane do rejestru fundacji rodzinnych korzystają z domniemania prawdziwości wpisu.

Dostęp do odrębnych akt rejestrowych

Zgodnie z art. 111 ustawy dla każdej fundacji rodzinnej prowadzi się odrębne akta rejestrowe obejmujące akta postępowań prowadzonych przez sąd rejestrowy. Akta rejestrowe może przeglądać, w obecności pracownika sądu rejestrowego, fundator, członek organu fundacji rodzinnej oraz osoba mająca interes prawny.

W przypadku fundacji rodzinnej polski ustawodawca przyjął inne rozwiązanie niż w KRS, gdyż tam akta rejestrowe może przeglądać każdy. Niepewność wzbudza ustawowe określenie „osoby mającej interes prawny”. Brak definicji legalnej pojęcia „interesu prawnego” oraz brak doświadczenia sądu rejestrowego niewątpliwie może spowodować obawy przed udostępnianiem akt rejestrowych fundacji rodzinnych osobom nieupoważnionym.

Krajowa Administracja Skarbowa

Zgodnie z art. 82 ustawy organ Krajowej Administracji Skarbowej może żądać od fundacji rodzinnej przekazania w wyznaczonym terminie danych zawartych na liście beneficjentów, spisu mienia oraz informacji o oświadczeniach lub mieniu przekazanym w związku z rozwiązaniem fundacji rodzinnej, w tym ich rodzaju, wysokości świadczeń lub wartości mienia, terminie i sposobie spełnienia świadczenia lub przekazaniu mienia.

Na podstawie przepisu karnego ustawy o fundacji rodzinnej karane jest grzywną: brak wykonania obowiązku przekazania tych informacji do organu KAS przez osoby uprawnione do prowadzenia spraw fundacji rodzinnej lub jej reprezentowania, utrudnianie, udaremnianie, podawanie nieprawdziwych informacji.

Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych

Znowelizowana definicja beneficjenta rzeczywistego wskazuje wprost kto nim jest. To założyciel, fundator w rozumieniu ustawy o fundacji rodzinnej, powiernik, członek zarządu fundacji rodzinnej, nadzorca, członek rady nadzorczej fundacji rodzinnej, beneficjent w rozumieniu ustawy o fundacji rodzinnej. Ustawodawca określił szeroko krąg beneficjentów rzeczywistych fundacji rodzinnej.

Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych jest w Polsce rejestrem publicznym, jawnym i bezpłatnym. Jednakże art. 67 ustawy przewidujący jawność CRBR nie ma oparcia w art. 30 dyrektywy 2015/849. Bowiem w świetle wyroku TSUE udostępnienie danych osobowych beneficjentów rzeczywistych każdej osobie, w tym za pomocą Internetu, stanowi nieproporcjonalną ingerencję w prawo do poszanowania życia prywatnego i rodzinnego i prawo do ochrony danych osobowych.

Podsumowanie

Powszechna dostępność danych, w tym dostępność danych beneficjentów fundacji rodzinnej może budzić obawy i uzasadnione zastrzeżenia.

Praktyka stosowania nowych przepisów ustawy o fundacji rodzinnej w Polsce przyniesie odpowiedzi na wątpliwości dotyczące kręgu osób uprawnionych do przeglądania odrębnych akt rejestrowych oraz braku legalnej definicji osób mających interes prawny.

Kancelaria Szołajski Legal Group przygotowuje firmy rodzinne do założenia fundacji rodzinnej. Zapraszamy do kontaktu!

Historia Pewnej Rodziny – Podróż Państwa Fundarskich

Córka Państwa Fundarskich od dawna czekała na ten dzień. Dzisiaj wreszcie zobaczy i porozmawia ze swoimi rodzicami po długiej przerwie od ich wyjazdu w podróż dookoła świata. Czuła instynktownie, że potrzebuje żywego kontaktu z nimi, że chce im przekazać nowości związane z przygotowaniami do założenia fundacji rodzinnej, podzielić się wrażeniami rozmów z mecenasem i wujem Borysem oraz pracownikami ich restauracji. Chciała ich zapewnić, że czuwa i śledzi wszelkie informacje dotyczące fundacji rodzinnej, że na bieżąco omawia z mecenasem wprowadzane zmiany związane z nowelizacją ustawy.

Gdy udało się połączyć przez Internet, córka dopiero zdała sobie sprawę, jak bardzo  tęskniła za swoimi rodzicami. Wzruszona zapewniała, że u nich  wszystko w porządku, rodzina zdrowa, restauracja działa ze sprawdzoną załogą na medal, a ona sama jest pochłonięta obowiązkami zawodowymi i zdobywaniem wiedzy dotyczącej fundacji rodzinnej.

Rodzice wyglądali na bardzo szczęśliwych, tryskali energią, chcieli przekazać naraz wszystkie wrażenie związane z pobytem w tylu nowych nieznanych dotąd miejscach. Pierwszy raz w życiu byli w Stanach Zjednoczonych!

Z wypiekami na policzkach opowiadali o ich trasie zwiedzania, która rozpoczęła się w Los Angeles, ku uciesze mamy fanki kina z lat 60 tych. Mieli okazję poznać Hollywood, najbardziej znany na świecie symbol branży rozrywkowej,  Beverly Hills, Sunset Boulevard, Promenadę Gwiazd i Teatr Chiński. Następnego dnia udali się do San Diego, gdzie podziwiali magiczny Broadway, wspominali romantyczny spacer po nabrzeżu portowym, uroczą kolację z widokiem na nadmorską plażę i finalnie wizytę w słynnym parku Balboa. Kolejny dzień upłynął im w drodze przez legendarną westernową, porośnięta olbrzymimi kaktusami saguaro Arizonę. Pan Fundarski był podobno niezwykle podekscytowany, gdyż w młodości oglądał wszystkie westerny w telewizji z zapartym tchem, marząc o przejażdżce na koniu w obowiązkowym kapeluszu  przez prerie w nieznane. Dodatkową atrakcją był postój przy więzieniu znanym z kultowego filmu  „15.10. do Yumy”, w którym odsiadywali wyroki m.in. rewolwerowcy, łotry i typy spod ciemnej gwiazdy. Dla Pana Fundarskiego to był powrót do cudownych lat beztroski i okazja do starych wspomnień. Zwieńczeniem tego magicznego czasu był rajd mikrobusem w niezapomnianej scenerii rodem z filmów o Dzikim Zachodzie.

Córka cieszyła się szczęściem swoich rodziców, dawno nie widziała ich w tak wyśmienitej formie z błyskiem w oczach, biła od nich niesamowita pozytywna energia. Pan Fundarski z tajemniczym uśmiechem zdradził, że na wieczorku zapoznawczym zorganizowanym na prośbę większości uczestników wspólnej podróży, miał krótką prelekcję o fundacji rodzinnej w Polsce. 

Podczas długiej trasy w podróży zapoznał wielu znajomych, w zbliżonym wieku i również prowadzących firmy rodzinne. Od słowa do słowa po wstępnym przedstawieniu się, ich historii związanej z rocznicą ślubu i niespodzianką w postaci podróży dookoła świata oraz planach zawodowych związanych z założeniem fundacji rodzinnej okazało się, że pozostali uczestnicy wycieczki są żywo zainteresowani nową instytucją prawną w Polsce. Niektórzy przyznawali, że nie mieli pojęcia o tym, że już wkrótce, w połowie tego roku będzie można planować wielopokoleniowe sukcesje firm rodzinnych.

Pan Fundarski, na gorącą prośbę zainteresowanych uczestników wspólnej podróży, zgodził się wystąpić na wieczorku zapoznawczym i przedstawić zalety fundacji rodzinnej w Polsce.

Pan Fundarski ogłosił, że już w połowie 2023 roku, po wejściu w życie ustawy przedsiębiorcy będą mogli założyć fundację rodzinną w Polsce. Po ponad 3 latach trwających prac legislacyjnych do polskiego systemu prawnego zostanie wprowadzona nowa instytucja. Podkreślił, że z tego typu rozwiązań korzystają już największe europejskie i światowe firmy rodzinne. Teraz nadszedł czas na rodzime przedsiębiorstwa, które są ważną częścią polskiej gospodarki. Celem fundacji rodzinnej jest zapewnienie ciągłości działania firm, aby były one bezpiecznie.  

Fundacja rodzinna pomoże firmom rodzinnym kontynuować prowadzenie biznesu w perspektywie dłuższej niż jedno pokolenie. Mocno przekonywał, że nowa instytucja prawna ma służyć profesjonalizacji relacji między biznesem a rodziną. Ma ona być wyrazem dojrzałego podejścia do ochrony majątku rodzinnego oraz zabezpieczenia firmy przed problemami w przypadku braku porozumienia w rodzinie. 

Pokrótce Pan Fundarski przedstawił kluczowe pojęcia określone w  ustawie o fundacji rodzinnej tj. rolę fundatora, beneficjentów, majątku. Fundatorem fundacji rodzinnej może być wyłącznie osoba fizyczna posiadająca pełną zdolność do czynności prawnych, która złożyła oświadczenie o ustanowieniu fundacji rodzinnej w akcie założycielskim albo w testamencie. W statucie sporządzonym w formie aktu notarialnego fundator określi krąg beneficjentów, czyli tych, którzy mają otrzymywać świadczenia od fundacji. 

Beneficjentem, a więc osobą odnoszącą określone korzyści zgodnie z wolą fundatora,  może zostać osoba fizyczna i organizacja pożytku publicznego (OPP) np. stowarzyszenie czy fundacja. Beneficjentem będzie mogła zostać osoba fizyczna, bez względu na stopień pokrewieństwa z fundatorem, w tym także osoba trzecia tj. niezwiązana więzami krwi. Warto podkreślić, że beneficjentem może być fundator

Dochody fundacji rodzinnej będą mogły zostać przeznaczone na cele statutowe lub na potrzeby beneficjentów, które są zgodne z zapisami statutowymi. Z dochodów i majątku fundacji będzie można finansować np. koszty utrzymania, kształcenia lub leczenia beneficjentów albo cele statutowe OPP.

Podsumowując swoje wystąpienie Pan Fundarski przedstawił podstawowe zalety fundacji rodzinnej jako możliwości uniknięcia zwykłego trybu dziedziczenia przy sukcesji firmy rodzinnej, ochrony majątku, który nie może być przedmiotem zajęcia egzekucyjnego, zapewnienie ciągłości firmy poprzez pogodzenie interesów zarówno spadkobierców zaangażowanych, jak i niezaangażowanych w jej prowadzenie, planowanie losów majątku rodzinnego poprzez ustalenie zasad oraz określenie jego przeznaczenia.

Po skończonym wykładzie, gdy rozległy się gromkie oklaski i sami zainteresowani chętnie kontynuowali rozmowy związane z fundacją rodzinną w kameralnym gronie. Pan Fundarski poczuł radość, a widząc tak pozytywny odbiór, wpadł na wspaniały pomysł. Po powrocie do domu zorganizuje cykliczne spotkania poświęcone instytucji fundacji rodzinnej w ukochanym Zaciszu z udziałem zaprzyjaźnionego mecenasa! Zaprosi rodzinę, znajomych, nowo poznanych towarzyszy podróży, bliskich współpracowników na niedzielne prelekcje.

Córka Państwa Fundarskich była zachwycona nową ideą swojego taty, zapewniła, że dopilnuje wszystkiego do ich powrotu do kraju, od propozycji udziału zaprzyjaźnionego mecenasa w tych fundacyjnych spotkaniach po organizację całego przedsięwzięcia. 

Pierwsze specjalne spotkanie wyda na cześć powrotu rodziców z podróży dookoła świata, gdzie przy okazji wspomnień z wyjazdu, pokazu zdjęć i filmów, wspólnie z mecenasem wprowadzi wszystkich zaproszonych gości w świat fundacji rodzinnej.

Wyrok TSUE – Bankom nie należy się wynagrodzenie za korzystanie z kapitału

Sektor bankowy został pozbawiony złudzeń, co do możliwości uzyskania od kredytobiorców wynagrodzenia za korzystanie z kapitału! To efekt oczekiwanego wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawie C-520/21, który został wydany 15 czerwca 2023 r.

Niewątpliwie rozstrzygnięcie TSUE przyspieszy sprawy sądowe, zawieszone do czasu wydania tego wyroku. Ponadto Frankowicze nie będą musieli obawiać się konsekwencji doprowadzenia do unieważnienia umowy kredytu i jej rozliczenia, zaś nowe pozwy banków o wynagrodzenie za korzystanie z kapitału przestaną pojawiać się w sądach.

Przypomnijmy, w sierpniu 2021 r. Sąd Rejonowy dla Warszawy-Śródmieście zadał TSUE pytania prejudycjalne w sprawie C-520/21. Dotyczyły one pytania, czy stronom (kredytobiorcy oraz bankowi) unieważnionej umowy kredytowej na podstawie klauzul abuzywnych należy się zwrot dodatkowych środków ponad wypłacone w wykonaniu tej umowy.

Sprawa C-520/21 dotyczy powództwa przeciwko bankowi Millennium o zapłatę wynagrodzenia z tytułu kapitału udostępnionego bankowi w postaci rat kredytu.

Rzecznik TSUE: dyrektywa nie pozwala na dodatkowe świadczenia od konsumentów

Jak pamiętamy, 16 lutego 2023 r. opinię w tej sprawie przedstawił Rzecznik Generalny TSUE Anthony Michael Collins. Według opinii Rzecznika, Dyrektywa 93/13 nie pozwala, by bank na podstawie unieważnionej umowy kredytowej, oprócz zwrotu kwoty równej udzielonemu kredytowi domagał się dodatkowych świadczeń od konsumentów. W uzasadnieniu podkreślił, że uznanie umowy kredytu hipotecznego za nieważną stanowi konsekwencje zawarcia w tej umowie nieuczciwych warunków.

Jednocześnie uznał, że Dyrektywa 93/13 nie stoi na przeszkodzie, by konsument mógł domagać się od banku dodatkowych świadczeń po unieważnieniu umowy. Jednak to sąd krajowy ma ustalić, czy konsumenci mogą dochodzić tego typu roszczeń w świetle polskich przepisów.

Rozwiązanie to znajduje uzasadnienie w celu Dyrektywy 93/13, jakim jest przyznanie konsumentom wysokiego poziomu ochrony.

Rzeczywiście wyrok TSUE w sprawie C-520/21 okazał się potwierdzeniem założenia opinii Rzecznika Generalnego z 16 lutego 2023 roku.

Uzasadnienie wyroku TSUE

Zgodnie z Uzasadnieniem „Dyrektywa stoi na przeszkodzie temu, by bank miał prawo żądać od konsumenta rekompensaty wykraczającej poza zwrot wypłaconego kapitału oraz poza zapłatę ustawowych odsetek za zwłokę” . Jak podkreślił Trybunał, przyznanie takiego prawa przyczyniłoby się do wyeliminowania efektu odstraszającego wywieranego na przedsiębiorców.

Jednocześnie, skuteczność ochrony przyznanej konsumentom przez dyrektywę byłaby zagrożona, gdyby byli oni narażeni, w związku z powoływaniem się na swoje prawa wynikające z dyrektywy, na ryzyko zapłaty takiej rekompensaty na rzecz przedsiębiorcy. „Taka wykładania groziłaby stworzeniem sytuacji, w których bardziej korzystne dla konsumentów byłoby raczej kontynuowanie wykonania umowy zawierającej nieuczciwy warunek niż skorzystanie z praw, które wywodzą oni ze wspomnianej dyrektywy” – wyjaśnił TSUE.

Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej po raz kolejny potwierdził, że ochrona konsumentów jest nadrzędną wartością w prawie europejskim.

Podsumowanie

Wydany wyrok ma fundamentalne znaczenie, dla kredytobiorców frankowych i dla banków, gdyż ustali sposób rozliczania stron po wyeliminowaniu umowy z obrotu prawnego na skutek zidentyfikowania w niej przez sąd klauzul niedozwolonych.

Spodziewamy się, że zdecydowanie prokonsumencki wyrok TSUE otworzy lawinę nowych pozwów frankowych w sądach. Spraw frankowych prawdopodobnie przybędzie w całej Polsce, gdyż od 15 kwietnia tego roku pozew przeciwko bankowi można złożyć tylko w sądzie właściwym ze względu na miejsce zamieszkania. Frankowicze będą mogli rościć już nie tylko o pełne rozliczenie z bankiem, ale również o waloryzację świadczeń.

Sądy krajowe przejdą kolejny sprawdzian, gdyż kredytobiorcy frankowi umocnieni pozytywnym wyrokiem TSUE będą zainteresowani kierowaniem takich roszczeń względem banków.

Warto złożyć pozew frankowy jak najszybciej w związku z wydaniem wyroku TSUE, co pozwoli na uzyskanie szybciej prawomocnego wyroku. Kancelaria Szołajski Legal Group chętnie pomaga kredytobiorcom frankowym wygrywać spory sądowe w walce z bankami. Zapraszamy do kontaktu!

Umowa UX i UL

Na rynku IT specjalistami od spraw graficznych są UX i UL designerzy. Należy pamiętać, że projektowanie aplikacji mobilnych to nie tylko tworzenie kodu źródłowego, ale również tworzenie czytelnego i przyjaznego interfejsu dla użytkowników. To przejrzysty interfejs jest gwarancją szybkiej, łatwej i sprawnej obsługi oprogramowania.

UX designer (User Experience Designer) to specjalista od kwestii graficznych odpowiedzialny za to, aby doświadczenia użytkowników podczas korzystania z aplikacji lub witryny były pozytywne i zachęcały do korzystania z nich. Natomiast UL designer (User Interface Designer) to ekspert od tworzenia szaty graficznej aplikacji lub witryny, który korzysta podczas projektowania z programów graficznych.

Umowa dla UX lub UL design

Przepisy nie nakładają na strony obowiązku zachowania określonej formy umowy. Dla celów dowodowych zaleca się zachowanie formy pisemnej umowy. Konstrukcja i treść umowy z UX/UL designerem zależy przede wszystkim od zakresu zleconych do wykonania prac.

Umowę o dzieło zwaną umową rezultatu stosuje się najczęściej, gdy ma polegać jedynie na stworzeniu projektu graficznego. Jeśli natomiast występuje poszerzenie zakresu prac, stosuje się przepisy o umowie zlecenie, ponieważ priorytetem jest staranne działanie.

Warto podkreślić, że w praktyce najpopularniejszym rozwiązaniem jest charakter umowy mieszany, zaś sam kontrakt zawarty zostanie zgodnie z zasadą swobody umów.

Przedmiot umowy

Strony powinny precyzyjnie określić zakres prac do wykonania oraz termin ich wykonania. W przypadku rozbudowanego projektu harmonogram polega na tworzeniu zadań w kilku etapach, jednak każdy z nich wymaga osobnego zaopiniowania i zatwierdzenia. W załączniku do umowy umieszcza się dokładną specyfikację. Przy określaniu danego projektu warto również wskazać całościowy budżet.

Przedmiotem umowy może być np. makieta strony internetowej, stworzenie specyfikacji technicznej i określenie minimalnych wymagań sprzętowych, przeprowadzenie raportów SEO wraz z ich udokumentowaniem, stworzenie map strony, opracowanie elementów graficznych oraz ich wzorników, schematu działań użytkownika podejmowanych na stronie lub ich optymalizacja.

Wynagrodzenie

Wynagrodzenie może być ustalone ryczałtowo, na podstawie liczby godzin pracy z uwzględnieniem stawki tj. time-material oraz w sposób mieszany.

Strony powinny ustalić również czy i na jakich zasadach zamawiający pokrywa dodatkowe wydatki wykonawcy np. koszty dojazdu, zakwaterowania, korzystania z licencji na oprogramowanie. Na dodatkowe wydatki można żądać zaliczek lub rozliczyć je razem z końcową transzą wynagrodzenia.

Podwykonawstwo

Umowa powinna regulować kwestię ewentualnego podwykonawstwa przez osoby trzecie. Regułą wynikającą z art. 645 k.c. jest, że wykonawca nie ma obowiązku osobistego wykonania dzieła.

Podsumowanie

Warto prawidłowo przygotować się do skonstruowania umowy dla UX/UL designera, aby zabezpieczyć interesy obu stron, a jednocześnie uwzględniać aspekty biznesowe, prawne i autorskie. Zalecamy powierzenie sporządzenia profesjonalnej umowy kancelarii prawnej z wieloletnim doświadczeniem w sektorze IT.

Kancelaria Szołajski Legal Group aktywnie działa w branży IT na styku prawa i informatyki, wspierając przedsiębiorców na etapie indywidualnego przygotowania danej umowy. Nasz zespół tworzą zarówno adwokaci, radcowie prawni, jak i doradcy podatkowi. Jeżeli jesteś zainteresowany i poszukujesz doświadczonego doradcy, który profesjonalnie zadba o Twoje interesy, serdecznie zapraszamy do współpracy.

Nasz prawomocny wyrok z Santander Consumer Bank

 

Sąd Okręgowy w Legnicy 23 lutego 2023 r. orzekł nieważność umowy o kredyt hipoteczny zawarty przez Klientów kancelarii Szołajski Legal GroupSantander Consumer Bank S.A. we Wrocławiu. 

Nasi Klienci zawarli umowę kredytu frankowego w maju 2008 r. na kwotę 234.109,11 zł na okres 30 lat, kredyt został spłacony wcześniej we wrześniu 2018 r., po sprzedaży domu.

Na rzecz Frankowiczów Sąd zasądził łącznie kwotę 310.318,51 zł tj. kwotę 281.459,60 zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie od kwoty 279.994,55 zł od 5 stycznia 2022 r. do dnia zapłaty oraz od kwoty 1.465,05 zł – od 21 grudnia 2022 r. do dnia zapłaty oraz kwotę 2.551,79 zł wraz z ustawowymi odsetkami od 5 stycznia 2022 r. oraz kwotę 26.107,12 zł od 21 grudnia 2022 r. do dnia zapłaty.

Przebieg sprawy sądowej

Pozew w sprawie został złożony do Sądu na początku sierpnia 2022 r., następnie odpowiedź na pozew we wrześniu 2022 r., zaś replika na początku grudnia 2022 r. W sprawie odbyły się 2 rozprawy – 15 grudnia 2022 r. oraz 2 lutego 2023 r., podczas których zostali przesłuchani trzej świadkowie oraz nasi Klienci jako powodowie.

Wyrok w sprawie został wydany 23 lutego 2023 r. (sygn. akt I C 556/22). Następnie 7 marca 2023 r. pełnomocnik banku Santander Consumer Bank złożył wniosek o uzasadnienie wyroku. Sąd doręczył Bankowi Wyrok wraz z uzasadnieniem w dniu 4 kwietnia 2023 r. 

Kiedy wyrok w sprawie frankowej staje się prawomocny?

Wyrok staje się prawomocny, jeśli w ciągu 14 dni od daty doręczenia wyroku z uzasadnieniem dla strony uprawnionej do apelacji strona nie skorzysta z możliwości odwołania. W przedmiotowej sprawie Santander Consumer Bank miał czas do 18 kwietnia 2023 roku na złożenie apelacji i z tego prawa nie skorzystał.

W sprawie naszych Klientów, 11 maja 2023 r. pełnomocnik banku poinformował o rezygnacji przez Santander Consumer Bank ze składania apelacji oraz poprosił o przesłanie numerów rachunków bankowych naszych Klientów celem przelania zasądzonych kwot.

Dane do przelewu zostały przekazane pełnomocnikowi banku 18 maja 2023 r. i jeszcze w maju całość zasądzonej kwoty wraz z ustawowymi odsetkami zasądzonymi przez sąd trafiła na konto Klientów naszej Kancelarii.

Fakt rezygnacji Banku ze złożenia apelacji doprowadził do uprawomocnienia się wyroku Sądu I instancji (Sądu Okręgowego w Legnicy) i Klienci Kancelarii Szołajski Legal Group odzyskali nadpłatę z tytułu spłaconego kredytu – ponad 310.000 zł plus odsetki!

Kancelaria Szołajski Legal Group prowadzi sprawy frankowe i chętnie pomaga konsumentom dochodzić swoich praw i wygrywać z bankami w sądach. Zapraszamy do kontaktu.

Fundacja rodzinna w Polsce na tle zagranicznych

 

Od 22 maja 2023 r. można zakładać fundacje rodzinne w Polsce. Wcześniej brakowało tego, tak istotnego instrumentu prawnego, dlatego firmy rodzinne działające w Polsce zakładały fundacje rodzinne za granicą. Wiele najbogatszych firm rodzinnych założyło fundacje rodzinne na Malcie czy w Lichtensteinie. Trzeba podkreślić, że ze względu na lokalizację były to rozwiązania za drogie dla większości polskich, nawet średnich przedsiębiorców.

Polska fundacja rodzinna na tle zachodnich rozwiązań wyróżnia się przede wszystkim tym, że będzie tańszą opcją, zdecydowanie bardziej dostępną dla większości firm rodzinnych działających w Polsce.

Cel założenia fundacji rodzinnej

Nowa instytucja prawna, która niedawno weszła w życie na mocy ustawy o fundacjach rodzinnych diametralnie zmieniła sytuację w środowisku rodzinnych biznesów w Polsce. To będzie nowa osoba prawna utworzona po to, aby gromadzić mienie i następnie wypłacać je na rzecz beneficjentów, których wskaże fundator.

Celem fundacji rodzinnej jest zapewnienie polskim firmom rodzinnym wielopokoleniowej stabilności. Fundacja rodzinna jest przede wszystkim narzędziem sukcesji. To instrument prawny, który stanowi alternatywę dla klasycznego ujęcia tj. przekazywania własności udziału w biznesie, jako darowizna za życia lub testamentem po śmierci, albo w drodze dziedziczenia ustawowego.

Najkorzystniejsze regulacje w Europie

Fundacja rodzinna jest rozwiązaniem, które zapewnia gwarancję prawną. Polski ustawodawca przyjął rozwiązanie, które można uznać za najkorzystniejsze dla firm rodzinnych w Europie. Wyjątkowość polskich regulacji prawnych na tle zagranicznych polega na tym, że dają szeroką elastyczność. Nawet jeśli coś zostało uregulowane to można to zmienić w statucie, bowiem fundator może zdecydować inaczej.

Przez fakt, że polska fundacja rodzinna daje bardzo duże możliwości dostosowania się do potrzeb różnych rodzin czy firm, naprawdę wyróżnia się w stosunku do zagranicznych rozwiązań. Ustawodawca wyznaczył tylko ogólne ramy, których trzeba się trzymać przy zakładaniu fundacji rodzinnej. Nadrzędną rolę ma fundator, który decyduje o większość spraw indywidualnie.

Występuje niewiele ograniczeń, co do wysokości kwoty funduszu założycielskiego, minimalny kapitał musi wynieść 100 tys. zł, przy czym nie musi to być tylko gotówka, a równowartość wnoszonego mienia. Ponadto przepisy przewidują szerokie spektrum aktywów, które mogą być wnoszone do fundacji rodzinnej.

Wreszcie ta sama osoba może być jednocześnie fundatorem, beneficjentem i członkiem Zarządu fundacji rodzinnej. Do tego wystarczą odpowiednie postanowienia zawarte w statucie fundacji rodzinnej.

Działalność gospodarcza w ograniczonym zakresie

Polska fundacja rodzinna może prowadzić działalność gospodarczą, choć w ograniczonym zakresie. To wynik kompromisu pomiędzy dopuszczeniem pełnej swobody prowadzenia działalności gospodarczej, a jej całkowitym zakazem.

Główną motywacją dla wprowadzenia zakazu działalności gospodarczej jest podstawowy cel fundacji rodzinnej, jakim jest ułatwianie sukcesji majątkowej, a także sukcesji zorganizowanych mas majątkowych.

Ustawodawca uznał, że oprócz zarządzania mieniem, podstawowym zadaniem fundacji rodzinnej będzie ochrona posiadanego majątku przed utratą czy zmniejszeniem wartości. Tym samym katalog dopuszczalnych przejawów działalności gospodarczej fundacji rodzinnej to nic innego jak potwierdzenie głównych funkcji, jakie ma spełniać fundacja. Ten zakres dopuszczalnej działalności dookreśli praktyka organów podatkowych oraz orzecznictwo sądów administracyjnych.

Polskie rozwiązanie wyróżnia się również tym na tle zagranicznym, że jest dedykowane nie tylko dla biznesu rodzinnego. Warto podkreślić, że takie rozwiązania są bardzo rzadko spotykane w Europie. Również ta możliwość daje przewagę polskiej fundacji rodzinnej nad zagranicznymi fundacjami.

Podsumowanie

Polski system prawny zyskał kolejną szczególną formę koncentracji majątku, której celem zgodnie z wolą ustawodawcy, ma być przede wszystkim ułatwienie przekazywania firm rodzinnych na rzecz następnych pokoleń, a dodatkowo zatrzymanie migracji majątków takich firm za granicę.

Wprowadzenie do polskiego systemu prawnego instytucji fundacji rodzinnej ma być narzędziem do przeprowadzania wielopokoleniowej sukcesji biznesu. Proponowane rozwiązania gwarantują utrzymanie polskich firm rodzinnych w rękach najbliższych oraz pozwalają na akumulację polskiego kapitału.

Kancelaria Szołajski Legal Group przygotowuje firmy rodzinne do zakładania fundacji rodzinnych w Polsce. Zapraszamy do kontaktu.

Umowa licencyjna EULA

Jedną z najpopularniejszych umów stosowanych przy udostępnianiu oprogramowania komputerowego jest umowa licencyjna EULA (end-user license agreement). Jest to umowa lub wzorzec umowy pomiędzy licencjodawcą (producentem lub dystrybutorem oprogramowania) a tzw. użytkownikiem końcowym, określająca warunki udzielenia licencji na korzystanie z oprogramowania.

Innymi słowy to rodzaj licencji stosowanej przy tzw. oprogramowaniu pudełkowym, który w przeciwieństwie do oprogramowania dedykowanego jest systemem masowym. Oznacza to, że nie tworzy się go według zaleceń konkretnego klienta, a licencję udostępnia bezpośrednio producent lub podmiot dystrybuujący.

W przypadku oprogramowania tworzonego na indywidualne zamówienie – licencja jest zawarta w umowie wdrożeniowej.

Rodzaje licencji

  1. Licencje niewyłączne – z tego typu licencjami spotykamy się często w środowisku informatycznym. Podmiot, który posiada majątkowe prawa autorskie, udzielając licencji na korzystanie z utworu może pozwolić na użytkowanie przez wiele osób równocześnie, bez formy pisemnej.
  2. Licencje wyłączne – tego typu licencje są rzadkością w przypadku aplikacji komputerowych. Umowa licencyjna wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności.
  3. Sublicencje – w tym przypadku licencjobiorca ma możliwość udzielenia komuś dalszej licencji, jeśli w umowie znajduje się stosowne upoważnienie.

Typ licencji EULA

W umowie licencyjnej EULA, licencja powinna być określona jako niewyłączna, bowiem jest przyznana wielu podmiotom – użytkownikom końcowym. Należy dokładnie wskazać, w jakim zakresie przysługuje licencja: pobranie, zainstalowanie oraz używanie danego oprogramowania wyłącznie w celach osobistych.

Licencja powinna być udzielona do czasu odinstalowania oprogramowania lub wypowiedzenia jej warunków przez licencjodawcę.

Wymogi oprogramowania

Ważnymi postanowieniami są również zapisy dotyczące wymogów oprogramowania i sposobu jego instalacji. Należy zawrzeć w nim uprawnienie licencjodawcy do aktualizowania i zmiany oprogramowania bez odrębnej zgody użytkownika.

Obowiązki użytkownika końcowego

Oprócz stosowania się do umowy głównej oraz umowy licencyjnej, użytkownik może być zobowiązany do określonych zachowań dotyczących korzystania z oprogramowania, zgodnie z prawem i przeznaczeniem.

Użytkowanie oprogramowania bez posiadania licencji, jak również w sposób niezgodny z jego warunkami, podlega sankcjom.

Sublicencja

Umowa licencyjna reguluje również kwestie dokonywania sublicencji lub przenoszenia licencji na podmiot trzeci. Warto pamiętać, że nie zawsze prawo do przeniesienia licencji można całkowicie wyłączyć.

Licencja oprogramowania

Licencja ma za zadanie określać zasady, formy, zakres, miejsce i czas użytkowania oprogramowania. Ma określać liczbę komputerów, dany program, na którym można go zainstalować oraz liczbę użytkowników, którzy będą mogli go używać. Posiadanie licencji jest równoznaczne z uprawnieniami do korzystania z oprogramowania. Korzystanie z niego bez odpowiedniej licencji jest nielegalne i podlega sankcjom prawnym z tytułu naruszenia praw autorskich.

Podsumowanie

Umowa EULA określa warunki dopuszczalnego korzystania z oprogramowania, możliwości modyfikacji software, jego dalszego udostępniania, czas trwania licencji, odpłatność czy rozstrzyganie sporów. EULA jako odrębna umowa powinna zawierać również standardowe postanowienia, w szczególności zapisy dotyczące uprawnienia licencjodawcy do dokonania cesji i zapisy w zakresie prawa właściwego i jurysdykcji.

Dobrze skonstruowana umowa licencyjna będzie chronić producenta oprogramowania, jako licencjodawcę, przed ponoszeniem nadmiernej odpowiedzialności w związku z udostępnieniem oprogramowania użytkownikom.

Kancelaria Szołajski Legal Group aktywnie działa w branży IT na styku prawa i informatyki, wspierając przedsiębiorców na etapie indywidualnego przygotowania danej umowy. Nasz zespół tworzą zarówno adwokaci, radcowie prawni, jak i doradcy podatkowi. Jeżeli jesteś zainteresowany i poszukujesz doświadczonego doradcy, który profesjonalnie zadba o Twoje interesy, serdecznie zapraszamy do współpracy!